Enterprise KPI Contract · $4,000/mo

用一年,把一个业务 KPI 翻一倍

Enterprise 在 $2,000/月 Managed 基础上翻倍定价:$2,000 基础托管 + $2,000 KPI 对赌部分。目标是 12 个月内把双方确认的单一业务 KPI 提升到基线的 2.0 倍。

The wager

把“对赌”拆成可签、可测、可结算的合同

90d

冻结基线

用签约前连续 90 天、由客户系统导出的数据作为基线。

1

只选一个 KPI

合格线索、付费订单、毛利或续费收入四选一,不中途换指标。

12m

目标期限

第 12 个月滚动 90 天均值达到基线的 2.0 倍。

$2k

对赌部分

每月额外 $2,000;达标按合同释放,未达标按约定退还或抵扣。

必须写入合同的测量边界

  • 数据源:CRM、支付、预约或订单系统,不能用手工口头报数。
  • 归因:定义 Via 影响窗口、重复线索、自然增长和其他投放如何去重。
  • 客户义务:及时确认事实、提供数据、承接线索、保持产品/库存/服务能力。
  • 排除项:停业、重大涨价、预算削减、不可抗力、数据中断和客户拒绝执行方案。
  • 结算:对赌费的托管、释放、抵扣或退款必须由正式合同与支付方案确认。
这是可产品化的商业结构,不是无条件收益保证。正式销售前仍需律师、会计和支付方确认合同、税务及资金托管方式。